“No te la juegues, fórmate antes de emprender en un negocio”


No todo es tan fácil como pudiera parecer. Emprender puede llegar a resolver muchos de los problemas con los que te encuentras en el día a día. Emprender por ejemplo porque se está en paro, o por el simple de hecho de montar una empresa que siempre has querido hacer.

“No te la juegues, fórmate antes de emprender en un negocio”Pero ahora es cuando nos preguntamos, ¿el dinero lo es todo para emprender y poder llegar al éxito? La respuesta es no. Aquí es donde tenemos que hablar de FORMACIÓN.

Formación que se requiere en este proceso, tanto antes de emprender como durante la vida de la empresa. Formación en muchos ámbitos, como en Contabilidad, Idiomas, Community Manager, Marketing y Comunicación, entre otros.

En definitiva, si vas a emprender asegúrate de tener formación. Sino, estás abocado al fracaso por mucha suerte que puedas tener.

En nuestro centro recibirás toda la formación que necesitas para poner en marcha un negocio.

CONTABILIDAD / IDIOMAS / INFORMÁTICA / ECONOMÍA / DISEÑO DE PÁGINAS WEB / ETC

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Community Manager: “Funciones”


¡Buenas tardes a tod@s!

En la entrada anterior hice una breve introducción a un nuevo puesto de trabajo: “El Community Manager“. Ahora quiero centrarme en las tareas encomendadas a esta figura:

Saber escuchar lo que se dice de la marca, del producto, de los competidores y del mercado.

Filtrar la información y extraer lo relevante, convertirla en un mensaje fácil de entender  y comunicárselo a las personas apropiadas en la empresa.

– Debe encargarse de controlar la reputación de la marca, algo que sin duda tiene una gran importancia.

– El Community Manager es la voz de la empresa hacia la comunidad. Contesta, habla en cada uno de los medios sociales en los que la empresa tiene un perfil creado, y sobre todo, en los que se produzcan menciones relevantes.

Identifica a los líderes tanto dentro como fuera del ámbito de la empresa, ya que la relación entre comunidad y empresa está basada en la labor de sus líderes.

– Debe localizar vías de colaboración de la empresa con la comunidad y viceversa.

– Hay que destacar que el camino más directo hacia el fracaso es cuando un Community Manager no monitoriza de forma activa y precisa las conversaciones en la red sobre la marca.
¡Un saludo!